1) Никогда не спрашивайте самих сотрудников, чего они хотят. Если я люблю прыгать с парашютом - все будут прыгать. Если я люблю играть в футбол - вся кампания будет играть в футбол. Если я люблю театр - вся компания идет в театр. И нечего тут.

2) Организовывайте все это после работы или в выходные. Ведь у ваших сотрудников нет ни семей, ни детей, ни друзей, ни других интересов, вообще ничего, кроме родной Компании.

3) Загоняйте людей на эти мероприятия палкой. Тех, кто не пошел - стыдите, на утреннем построении объявляйте, что они «не в команде», лишайте премии «за отсутствие командного духа».

4) Удерживайте со своих сотрудников стоимость мероприятия. Ведь мы - команда! Стало быть, и платим за все вскладчину. К тому же, каждый должен инвестировать свои средства в укрепления командного духа.

5) «Командным духом» и «культурой» занимайтесь только на «вылазках». В это время не забывайте произносить заклинания типа: «мы вместе», «каждый вносит свой вклад», «мы ценим мнение каждого», «все, как один», «здесь нет руководителей и подчиненных», радостно аплодируйте каждому, прыгнувшему с елки или сбившему кеглю и т.п.

Во все остальное время, то есть на работе, на это не обращайте внимания. Все, мол, демократия закончилась, теперь всем делать, как я сказал. Не вздумайте хвалить сотрудников за их результаты так же, как хвалили за прыжки с елки - это работа, это их обязанность.